Réveiller le Parti Radical passera nécessairement par la modernisation de sa gouvernance, qui devra être plus efficace et plus transparente pour toutes et tous. Une fois élue présidente, j’enclencherai immédiatement un travail collectif de révision de nos statuts et du règlement intérieur, selon cinq axes : un Président du Parti Radical pleinement à sa tâche, une démocratie interne renforcée et plus transparente, une meilleure place accordée aux Jeunes Radicaux, un Parti accueillant et exemplaire, ainsi qu’un soutien spécifique aux fédérations, en particulier celles des DROM-COM et des Français de l’étranger.
1° – Un Président du Parti pleinement à sa tâche
La Présidence du Parti doit être consacrée à sa mission et rendue incompatible avec l’exercice de fonctions ministérielles. En cas de nomination à un ministère, le Président sera considéré comme empêché et remplacé par le Premier Vice-Président-e Délégué. Par ailleurs, le lien entre adhérents et direction doit être renforcé : des permanences hebdomadaires à Valois, une tournée annuelle des fédérations par la Présidente et/ou le Secrétaire Général, qui devra animer de façon régulière les secrétaires généraux adjoints, ainsi que deux grands échanges annuels entre la Direction et l’ensemble des adhérents permettront de recréer une proximité réelle.
2° – Renforcer l’horizontalité, la démocratie interne et la transparence
L’organigramme du Parti doit être simplifié pour gagner en efficacité. Le Délégué régional deviendra un acteur clé, membre de droit du Bureau Exécutif, chargé du lien avec les fédérations départementales. Un poste de Secrétaire général adjoint dédié aux relations européennes sera créé et un poste de SGA dédié à la coordination du Parti Radical pour les DROM-COM et les Français de l’étranger, tandis que la composition du Bureau exécutif sera resserrée avec des conseillers spécifiques ou temporaires en fonction des échéances électorales. La démocratie interne sera renforcée par des consultations régulières des adhérents sur les propositions programmatiques et les choix stratégiques, ainsi que par l’élection directe des délégués régionaux par l’ensemble des militants de leur région. Enfin, la transparence sera une exigence permanente : comptes-rendus systématiques des réunions adressés au Conseil National, clarté de la gestion financière, et création d’un comité de suivi chargé d’un état des lieux et d’une stratégie budgétaire dans les douze mois suivant l’élection.
3° – Redonner toute leur place aux Jeunes Radicaux
Les Jeunes Radicaux doivent être pleinement associés à la vie du Parti. Au moins un adhérent de moins de 35 ans occupera une fonction de Secrétaire général ou de Vice-Président, et leur représentation au Conseil National passera de six à quinze sièges de droit. Leurs moyens financiers seront renforcés par une dotation annuelle augmentée et une renégociation de l’accord financier et adaptée à leur poids réel.
4° – Bâtir un Parti accueillant et exemplaire
Chaque nouvel adhérent bénéficiera d’un parcours d’accueil structuré : rencontres avec la direction, cellule d’accompagnement, réunions mensuelles en distanciel et possibilité de formation au siège, en partenariat avec la FNERR, à entièrement reconstruire. Le Parti doit aussi être exemplaire : garantir une stricte parité dans toutes ses instances et renforcer sa lutte contre les violences sexistes et sexuelles, les discriminations et le harcèlement.
5° – Soutenir les fédérations, en particulier DROM-COM et FdE
Un groupe de travail sera lancé dès l’élection pour définir d’ici fin 2025 les modalités de soutien attendues par les fédérations, notamment celles des DROM-COM et des Français de l’étranger. Ces mesures seront mises en œuvre dès le premier trimestre 2026.
